Tilannetajua johtamiseen – coaching auttaa onnistumaan

Johtamisen vaikuttavuus syntyy ennen kaikkea siitä, miten hyvin johtaja tunnistaa tiiminsä tarpeet ja tilanteen vaatimukset. Pelkkä teoreettinen viitekehys ei riitä – tarvitaan käytännön taitoja, joista coaching on yksi merkittävimmistä. Coaching‑taitojen avulla johtaja vahvistaa sekä omaa itsetuntemustaan että tiimin kykyä kehittyä.

Moni johtaja, esihenkilö ja tiiminvetäjä aloittaa roolissaan ilman selkeitä tavoitteita tai riittävää perehdytystä. Coaching‑orientoitunut johtaminen auttaa paikkaamaan näitä aukkoja, sillä sen ytimessä on oppimisen tukeminen, oivalluttaminen ja rakentava vuorovaikutus.

Perinteisesti johtaminen on koettu yksinäisenä tehtävänä, jossa keskitytään ohjaamiseen, muutosten läpiviemiseen ja ongelmien ratkaisuun. Arjessa tilanteet vaihtuvat kuitenkin nopeasti, ja joustavuus on välttämätöntä. Siksi johtajan on hyödyllistä hallita erilaisia johtamistyylejä — ja erityisesti coaching lähestymistapana antaa siihen vaikuttavat työkalut.

Coaching johtamisessa – mitä hyötyä siitä on?

1. Vahvuuksien tunnistaminen

Coaching auttaa johtajaa ja tiimiä tunnistamaan omat vahvuutensa. Kun ihminen tulee aidosti kuulluksi ja osallistuu ratkaisujen löytämiseen, syntyy sisäinen motivaatio, sitoutuminen ja omistajuus.

2. Ajattelun ja itseohjautuvuuden kehittäminen

Sen sijaan että esihenkilö jakaa valmiit vastaukset, coaching rohkaisee työntekijöitä pohtimaan vaihtoehtoja itse. Tämä lisää tiimin luovuutta, ongelmanratkaisukykyä ja itsenäisyyttä — vaikutukset näkyvät suoraan tuloksissa.

3. Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen

Coachaava johtaja kuuntelee, kysyy ja osoittaa aitoa kiinnostusta. Turvallinen vuorovaikutusympäristö lisää oppimista, parantaa yhteistyötä ja vahvistaa luottamusta.

Johtamisessa tarvitaan tilannetajua

Nykypäivän johtamistyö nojaa usein useiden menetelmien kombinaatioon: humanistiseen itsetuntemukseen, kognitiivis‑behavioraalisiin työkaluihin sekä coaching‑tekniikoihin. Coaching tukee johtajaa mukauttamaan omaa tyyliään tilanteeseen sopivaksi.

Kaksi tärkeää perustaa ovat:

Itsetuntemus

Missä johtaja on parhaimmillaan? Mitkä ovat omat haastavat tilanteet? Kun vahvuudet tunnistaa, niille on helpompi rakentaa johdonmukainen ja vaikuttava johtamistapa.

Erilaisten johtamistyylien tuntemus

Osa tyyleistä tuntuu luontaiselta, toisia täytyy harjoitella. Coaching‑osaaminen parantaa vuorovaikutustaitoja ja siten auttaa johtajaa tunnistamaan eri tilanteiden vaatimat tyylit — ja muuttamaan suuntaa tarvittaessa.

Miksi coaching kuuluu jokaisen johtajan työkalupakkiin?

Coaching osaaminen koostuu tiedosta, taidosta ja asenteesta. Coaching ja fasilitointi-taitoja jokainen johtaja tarvitsee urallaan.  Ne tukevat hyvinvoivaa, kehittyvää ja vastuuta ottavaa tiimiä, joka pystyy työskentelemään turvallisesti ja tuloksellisesti. Coachingin harjoittelu ei ole koskaan hukkaan heitettyä aikaa — se on investointi johtajan ja tiimin yhteiseen menestykseen.

Kirjoittaja:
Heli Alén – 9.1.2026

Haluatko kehittää coaching‑osaamista?

Jos haluat vahvistaa omia coaching‑taitojasi tai kehittää tiimisi vuorovaikutusta, tavoitteenasettelua ja itsenäistä työskentelyä, me autamme.

👉 Tutustu Marckwortin coaching- ja johtamisvalmennuksiin
👉 Osallistu avoimeen koulutukseemme COACHING JA FASILITOINTITAIDOT tiimivetäjille ja esihenkilöille – 16.-23.4.2026
👉 Pyydä tarjous tai kysy lisää siitä, miten voimme tukea teidän organisaatiotanne.

Rakennetaan yhdessä vaikuttavampaa johtamista — yksi oivallus kerrallaan.